Fundador da Queima Diária revela como cultura interna e propósito claro foram decisivos para escalar a empresa sem investidores
Muita gente associa o sucesso de uma empresa digital a métricas como CAC, LTV e churn — e com razão. Mas o que muitos não enxergam é o que sustenta esses números no longo prazo: uma cultura sólida e um propósito vivido no dia a dia. Para Matheus Beirão, fundador da Queima Diária, esses elementos foram determinantes para manter o negócio vivo, alinhado e em crescimento, mesmo nos momentos mais desafiadores.
“A cultura é o sistema operacional invisível da empresa. É ela que define como as pessoas tomam decisões quando você não está na sala. E o propósito é o que mantém todo mundo comprometido — mesmo quando o jogo aperta”, afirma Beirão.
Criada em 2015, a Queima Diária nasceu com a missão de democratizar o acesso à saúde e ao bem-estar para quem não tinha tempo ou acesso a academias tradicionais. Mais do que vídeos de treino, a plataforma oferecia transformação real: autoestima, disciplina, saúde física e mental. “Desde o início, o time entendia que não vendíamos exercícios — a gente ajudava pessoas a retomarem o controle da própria vida. E isso unia todo mundo em uma causa maior”, explica.
Resultados sustentados por cultura e propósito
Mesmo com equipes enxutas, a Queima Diária conseguiu escalar até atingir 2,4 milhões de clientes e mais de R$530 milhões em faturamento — tudo sem captar recursos externos. O crescimento foi sustentado por princípios como autonomia com responsabilidade, obsessão por melhoria contínua e foco absoluto no cliente. “Uma cultura forte é o que permite crescer rápido sem perder qualidade. É o que garante alinhamento, consistência e velocidade. Sem isso, a escala vira caos”, diz Beirão.
Além de impulsionar o crescimento orgânico, a consistência da cultura também foi um diferencial na operação de aquisição estratégica realizada pela SmartFit, maior rede de academias da América Latina. A solidez da operação e o propósito genuíno da marca foram fatores importantes para a negociação.
Construindo novos negócios com os mesmos princípios
Hoje, em sua nova fase como investidor e sócio estratégico de empresas em crescimento, Beirão leva esse mesmo princípio para os novos projetos. Para ele, cultura e propósito não são conceitos intangíveis: são a base real que sustenta negócios grandes, lucrativos e duradouros.
“Pode parecer intangível, mas a diferença entre uma empresa que cresce e uma que implode está justamente no que muita gente não vê: cultura, clareza de valores, alinhamento. Isso é o que segura o crescimento e o que dá longevidade ao negócio”, conclui.
Sobre Matheus Beirão
Matheus Beirão é empreendedor e fundador da Queima Diária, a maior plataforma digital de fitness da América Latinal. Com mais de 2.4 milhões de clientes atendidos e 400 mil assinantes ativos, a empresa alcançou um faturamento superior a R$500 milhões, consolidando-se como referência no mercado digital de infoprodutos.
Em 2020, Matheus liderou um marco histórico no setor ao realizar o primeiro grande M&A de uma empresa digital de infoprodutos no Brasil, vendendo uma participação para a SmartFit, que, no ano seguinte, realizou seu IPO. Atualmente, ele integra o conselho administrativo da Queima Diária.
Matheus também atua como advisor e investidor ajudando empreendedores ambiciosos a escalarem suas empresas.
Para mais informações, visite o Instagram.
Compartilhe
